超越苏宁国美,比肩阿里京东,解密中商惠民发展之路

分类: 365系统维护不给提款怎么办 时间: 2025-10-04 19:09:00 作者: admin 观测: 8460
超越苏宁国美,比肩阿里京东,解密中商惠民发展之路

11月17日,中商惠民供应链总部基地暨物联网产业园于青岛市城阳区正式开仓,此次物联网产业园项目投资总额约50亿元,为国内最大快消品供应链总部基地,对实现公司多元化产业融合,提升零售效能,打造智慧新零售有着重要意义,预计3-5年内年交易额将达超过300亿元。中商惠民董事长张一春、中商惠民青岛子公司董事长焦玮玮出席发布会,青岛市城阳区区委书记王波、区长李红兵携区领导小组莅临发布会现场并做演讲、揭牌。

据悉,此次中商惠民基于“新旧动能转换产业发展战略”,打造出“物联网仓储物流”“物联网总部”双供应链产业集群。产业主要导入中商惠民全国物联网供应链总部基地、物联网供应链研发总部、全球进口商品总仓和全国中央仓、中商惠民金融总部、惠民商学院、新零售产业研究院等机构,建设新一代物联网产业园。项目顺利建成后,将为中商惠民线上线下全渠道布局增添一大“动力引擎”,这意味着中商惠民正式进入“中心引擎驱动全国供应链”时代。

中商惠民董事长张一春

签约仪式中,中商惠民董事长就此次供应链与金融总部落地青岛,对实现零售效能提升、打造智慧新零售的全国战略意义做重点说明。同时就项目落地期间青岛市政府给予的关注鼓励与政策性扶持表示感谢,坚定未来惠民双核运转能为青岛乃至全国,起到智慧供应链融合创新的示范作用。

中商惠民物联网产业园打造主要分为两大板块,一是物联网仓储物流板块。主要建设全球进口商品总仓和全国中央仓,建筑面积约20万㎡。未来1-2年内将实现年交易额100亿元。二是物联网总部集群板块。主要规划建设全国物联网供应链总部基地,建筑面积约30万㎡,计划投入科技人才、研发人才1000-1500人,并搭配全国仓配运作的标杆岗、总调度中心、控制中心,实现最大化效益与就业的双向保障。

目前中商惠民拥有中国最大的快消品城市仓配体系,是中国最大的快消品B2B电子商务平台,同时也是国内互联网+实体与产业升级的典型代表。未来,在实现中商惠民供应链服务升级,推动国内快消品行业不断进步的同时,也推动青岛市及周边地区现代物联网、移动互联网、大数据、云服务、人工智能产业快速发展。

作为国内快消品B2B行业发展的领军企业,沉寂两年以后,中商惠民再度开仓无论是对其自身发展还是整个行业的发展都具有极其重要的意义。

从大的行业背景看,自2016年开始,整个行业进入到了发展的快车道。阿里、京东、腾讯等互联网巨头企业接连入局,投资、并购等合纵连横现象时有发生。风口来临时,所有行业参与者都牟足了劲往前跑,中商惠民却是个例外。

2016年开始,中商惠民便不再进行市场的扩张继而将发展的重心转向了自身的精细化运营。在会后张一春接受采访的过程中,他告诉新经销记者,惠民的调整主要表现在以下三方面:

1、供应链升级:尽可能地减少商品从厂家到门店的中间环节,让渠道更加扁平化;

2、商品升级:除了为门店提供常规的快消品以外,惠民还通过不断的优化供应商品结构,通过提供进口商品、生鲜冷链产品等来帮助小店实现赋能;

3、服务升级:不只是在供应链上为门店赋能,还帮助小店改善货架陈列,并为小店提供水气煤电、收发快递等服务,增加门店的运营能力和盈利能力。

从业务模式上来看,中商惠民青岛供应链总仓的落成, 意味着其内部的精细化运营进入到了的一个新阶段,从单一市场的商品、运营等的优化进入到了全国市场运营流程的优化,也从部分品类商品的单一市场采购完成了全国统采的变化与升级。

在商品层面,青岛供应链总部科技产业园的落成还意味着中商惠民在未来的商品结构中将拥有更多自主品牌商品;除此之外,青岛优越的“铁(铁路)、公(公路)、机(机场)”交通区位优势也将为其全国市场的协同发展提供更多的助力作用。

未来快消B2B的发展注定不是一家独大的,在不同的区域,不同层级的市场依然存在着很大的不确定性,而中商惠民青岛供应链总部的建成,无疑为快消品B2B未来的战局提供了更多的可能性。2B企业介入供应链金融,较其他模式更容易做出规模。

为什么? 归因于其生态圈的构建,生态圈可将供应链金融各方主体吸引过来,通过平台的交易、服务、物流、风控等来保障,帮助资产方客户得到相对便宜的资金,帮助资金方更全面更精准地控制风险。

作为快消品B2B行业领先企业,中商惠民也是平台型供应链金融的先行者。初步统计,项目实施1个月左右,已有超过1000家便利店主受益,放款额度达到1亿元。目前开放的城市有北京、天津、上海、杭州、成都、重庆、广州、济南八大城市。

中商惠民供应链金融普惠便利店店主赚钱 赚更多钱

中商惠民创始人张一春说,我每天都在想怎么帮小店赚钱。

他是这么说的,也是这么做的。一方面不断优化产业链体系,帮助便利店店主轻松赚钱;另一方面解决便利店店主融资难的问题,帮助便利店店主赚到更多的钱。

数据显示,截止2017年末,我国约有650万个便利店,受资金压力难以扩大规模的中小便利店占三分之一,约为216万户个便利店,融资缺口巨大。

对此,张一春介绍到,中商惠民通过布局供应链金融来解决此问题,目前已经做了初步尝试,与中关村银行合作推出惠立贷产品,惠立贷是基于便利店店主的基本信息和中商惠民的真实交易情况等多个维度分析建立准入白名单,白名单上的便利店店主,可获得相应的贷款额度,线上申请,线上审核,线上放款,从申请到放款全流程只需要1天,利率大大低于同业利率水平,第一期惠立贷规模预计将超过5亿元。

另外,为深化中商惠民供应链金融对便利店店主的服务体系,中商惠民已与百融金服签订战略合作共同发力快消品市场的供应链金融,双方约定充分运用中商惠民在快消品B2B行业专业经验、交易与服务等产业链数据及企业客户资源优势,联合开发基于其产业链场景的小微企业线上贷款产品业务,如小微金融服务、信贷、支付结算、理财等。张一春进一步介绍到,未来我们希望通过产品的研发、资源的整合可以满足便利店店主一站式的金融服务需求,帮助便利店店主赚到更多的钱。

中国惠民已经铺设全国22个省市的网络,拥有近30个现代物流配送基地,配送车超过1000辆,服务近60万家社区小店。2018年度,公司估值达到22亿美元。张一春透露,5年后集团的战略目标是:覆盖200城市,服务200万商户,交易规模达到1000亿元。打造覆盖20省、80市、100县的全国供应链交付网络。目前中商惠民旗下包含5大重点业务:

1、惠配通:便利店的一站式订货APP,着力解决社区超市“进货难、进货贵、进假货“等问题;

2、惠购GO:一站式企业集采和员工团购平台,服务全国2000万家企事业单位,及4亿企业员工;

3、嗨家便利:加盟连锁品牌,定位于服务便利店的品牌专业化运营,为传统小卖部进行赋能和升级;

4、惠付通:提供经营管理工具,升级消费体验,智慧广告、精准营销、落地电商、安全收银、便民服务,数据应用等服务;

5、爱鲜蜂:基于移动终端定位的o2o社区电商平台,专注于社区最后一公里配送。

近段时间,中商惠民也尝试探索了社区拼团业务。不过中商惠民社区团购和其他模式略有不同。大多数创业团队,主要利用生鲜等爆品,实现货找人。而中商惠民的方式,依然是利用自身的供应链和业务协同,实现“人找货”。惠购Go以微信小程序为载体,当小C用户线上达到一定下单数量即可成团,以小C变大C的方式协同业务发展。

同时,今年连锁加盟品牌嗨家便利店的业务也在稳步推进,中商惠民给出了店主提升30%营业额的承诺。对于今年许多便利店拿到融资的热点,张一春认为,中商惠民的模式和7-11等日系便利店,无论是从定位、选址、服务的群体、商品类型来说都不相同。在未来,便利店的发展也会经历一套符合中国国情的模式,将是百花齐放的竞争格局。

B2B市场从2012年发展至今,用五年时间经历了从无到有、从有到优的发展历程,从最初的百家争鸣,到目前形成了以中商惠民、新通路、零售通为代表的头部企业寡头竞争格局。传统的快消品流通,需要经历若干中间环节,从品牌商到经销商、二批商、零售小店,再到消费者。中商惠民提供的价值核心,主要包括以下三点:

供应链的升级:减少中间环节,让渠道更加扁平化;

商品的升级:优化超市商品结构,增加高附加值的进口商品、生鲜冷链商品;

服务的升级:通过卖产品引导小店卖服务,增加传统夫妻老婆店水电煤气、收发快递、卖彩票等多元业务的发展,提升小店的整体盈利能力。

目前行业里有自营模式和撮合模式两种形式,中商惠民从一开始,就是选择较重的方式,自建仓储物流和供应链,建立其壁垒。“B2B行业目前依然还是初创阶段,不过进入了深水区。2016年以前整个行业都是粗放型的模式,导致与小店之间的粘性不够、效率低、成本较高。不过2016年以后我们迅速调整战略,进入了精细化管理阶段,以提高粘性、提高坪效,优化成本为导向,以盈利为目标。”张一春介绍。

中商惠民仓库内部

过去快消品B2B行业信息化是做了,但数字化基本没有。中商惠民供应链在做的事情,就是让链条中每个细分环节都数字化可视化,这样可以高效连接两端,一方面帮助小店主更好地盈利,一方面帮助厂商更精确地制定研发和生产计划,和他们成为利益共同体。

重模式是供应链数字化的前提

过去没有,也就意味着快消品B2B行业的数字化是一个从0到1的过程。要打通渠道间的流通壁垒、信息壁垒、订单系统壁垒、售后服务、履约壁垒,必然要经历很多困难。所以从成立之初,中商惠民就已有针对性地规划了全国性交付的仓配布局。到目前为止,中商惠民的业务已经覆盖全国22个省市,拥有近30个现代物流配送基地,配送车超过1000辆,服务近60万家社区小店。

《2018年上半年中国“泛电商”独角兽数据报告》发布,发布报告的同时也发布了:2018上半年中国生活服务电商“独角兽”排行榜。据榜单显示:进入榜单的中国生活服务电商“独角兽”共有10家,惠民网(22亿美金)排名第四,仅次于美团点评(300亿美金)、饿了么(95亿美金)、口碑(80亿美金),是真正的互联网独角兽项目!

中信资本、达晨创投、宏泰基金、海航资本等10多家顶级的机构已投了几十个亿资金,目前市值已超100亿,项目计划2019上市,由中信证券、美银美林两大顶级投行作为承销券商。已拥有中央军委,中石化、顺丰等56万多家客户,为加速的做大市场和市值,现在每个城市甄选一位独家合伙人,由中商惠民3000人地拓团队全托管运营,您做快乐投资人,共同做强事业,并分享经营分润和上市红利!

以安徽芜湖为例

联营伙伴初始投入为160万元,收益测算如下

芜湖有10万企事业单位,保守转化率为5%(5000家),企业平均员工30人,办公用品100元/人/月和员工福利采购100元/人/节。5000*30*(100*12+100*3)=2.25亿/年 。员工团购200元/人/月,5000*30*200*12=3.6亿/年。总销售额:2.25亿+3.6亿=5.85亿 ,坐享其成收益,联营总收益5.85亿*1%=585万,年回报收益 3.7倍,多劳多得收益,联营总收益5.85亿*1.5%=877.5万,年回报收益 5.5倍

原始股认购权 联营伙伴享有对公司上市前原始股的认购权,认购金额上限为出资额,按照公司最近一轮私募股权融资估值计算。项目合作:详细资料以及项目合作对接请致 : 131 3646 2964或添加 xxm114114 进行项目洽谈对接合作!联营权回购公司提交上市申请前,按照联营区域上一 年度分润总额的8倍或出资额(取高值),向联营伙伴回购联营权益。阿里上市后 投一万赚26.6亿,腾讯上市后 投一万赚1.44亿,百度上市后 投一万赚1780万,小米上市后 投一万赚 866 万,拼多多上市后 投一万赚700万,中商惠民上市后 投一万赚???

其他权益

自购权利 联营伙伴自身企业及员工可成为该计划的客户,享有商品和服务权益

商品优先分销 联营伙伴的自有商品可以优先进入,中商惠民全国分销体系,56万家终端供应商家让您的品牌产品迅速占领市场!

目前中商惠民项目方已经储备了200位经验丰富的区域经理,还有1500名专职的运营团队,同时计划招收1000名根据联营数量,保证落地工作。我们设置了完善的60天项目落地时间表,精确到每天。除此之外还设置了70人的线上线下活动策划团队,根据不同时期,不同节点,不同城市,组织开展活动。

中商惠民深入将利民和惠民政策的落地和实施,是国内“互联网+”的典型代表。中商惠民的股权基金也是或不缺少的。投资中商惠民是一个好的选择。

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